Web-Controlling

Innovative Lösungen von der Planung, Implementierung bis zur Analyse sämtlicher e-Commerce Aktiväten. Erfassen Sie die gesamte Online-Wertschöpfungskette und erschließen Sie die Internet-Erfolgspotentiale in vollem Umfang.

Dialog mit Medien

Medien - Teil eines konsequenten Dialogs zwischen einem verantwortungsbewussten Unternehmen und dem interessierten Verbraucher - und damit ein wichtiger Corporate Brand-Faktor. Im Internet lassen sich alle Kommunikationswege des Unternehmens zum Kunden zusammenfassen und aktuell darstellen. Diese Online-Vernetzung der klassischen Medien gewährleistet eine nachhaltige Nutzung jeder einzelnen Aktion und bietet darüber hinaus durch die elektronische Erfassung eine aktive Informationsquelle zur steten Anpassung der Produkt- und Dienstleistungspalette. Durch die Bündelung der Informationen, angereichert mit zusätzlichem Angebot, wird ebenfalls sichergestellt, dass jeder Kunde "sein" Thema vorfindet. Das Internet wird so zu einem gewichtigen Bestandteil im Rahmen der Kundengewinnung und -bindung (CRM), und zwar weltweit.

Dialog braucht Strategie und Unterstützung:

verlässliche Marktzahlen und Analysen Datenbank Management
Kommunikation mit mobilen Medien CRM
Digitaler Workflow Mediaplanung

Jedes Unternehmen muss seinen Marketing-Mix planen sowie Kommunikations- und Distributionsbudgets festlegen. Durch die Vielfalt der Werbeträger und Kanäle (Fragmentierung) wird eine hohe Komplexität erzeugt. Benötigt werden Optimierungsmodelle, die Planung und Entscheidungen bei Kampagnen unterstützen. Eine effiziente Zielgruppenanalyse, strategische und vor allem quantitativ optimierende Mediaplanung ist heute notwendiger denn je. Wir unterstützen Ihre Projekte mit

quantitativer Mediaplanung

damit Sie Ihre Kommunikationsziele kostenoptimal erreichen!

Auf Basis Ihrer Wünsche und einer konsequenten Beratung konzipieren wir für Sie multimediale Projekte. Unsere Konzepte beinhalten Pflichtenheft, Flowchart, Zeitplanung, Kostenstruktur, Produktionsphasen und Qualitätskontrolle.

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